韩国航空宇宙产业(KAI)于15日宣布，为加强责任经营，进行了组织改革，新设了财务集团并任命了首席财务官(CFO)。

       此次改革的重点是稳定组织结构并最大化未来业务的执行力。

       在现有的3部门1院2本部2中心3集团体系中，保持了原有组织的大框架，通过新设财务集团和任命CFO来提升专业性。为了提高未来业务的执行力，新设了未来飞行器研究室和有无人驾驶复合系统研究室，并加强了AAV(未来航空器体)、有无人驾驶复合系统、未来软件(SW)开发的功能。

       为了增强地区性出口竞争力，将出口业务室分为负责亚洲·欧洲·中南美和中东·非洲·美国的两个室。此外，为了快速应对不稳定的全球航空宇宙产业生态环境，加强了供应链管理(SCM)功能，并将采购功能从地区性转变为按物种分类的采购体系。

       同时，通过高层人事调整，李相在客户服务(CS)中心主任晋升为执行董事。李昌洙财务集团长(CFO)、文昌五机体设计室长、神童学出口业务1室长、朴振锡旋翼业务管理室长、杨洪锡部件生产室长、孙成民旋翼客户支持室长均晋升为常务。KAI总裁姜求英表示：“此次组织改革和高层人事调整，重点是转变为高效率的组织，以提高对未来业务的执行力。”他还说：“为了实现全球KAI 2050愿景，我们将提高各领域的专业性，并加强责任经营。”