由韩国工业部主导的“物资管理改进专门小组”成立，计划在2026年前整理场基储存物资的25%，预计将节省约4000亿韩元的成本。韩国电力公司、韩国水力原子力等12家能源公企将有效管理积压的不必要物资。       

        工业部于3日在首尔钟路区举行了由12家主要能源公企参与的“物资管理改进专门小组”的首次会议，讨论了这项计划。这个专门小组的成立是因为有人指出能源公企的物资管理不善。       

        在上个月国会对工业部的国政监察中，有人指出，能源公企为设备故障等做准备，储备了约1.6万亿韩元的物资，其中有些已经超过3年，一些物资在账面上的单价甚至为0，显示出物资管理存在问题。       

        因此，工业部决定组建这个物资管理改进专门小组，并计划在本月对能源公企的物资管理现状进行全面调查，以制定有效的管理策略。       

        工业部设定的目标是，到2026年，整理现有场基储存物资的约25%，预计将节省约4000亿韩元的成本。       参加会议的公企们决定提高物资需求预测的准确性，整合类似发电厂之间的物资，最大限度地减少场基未使用的物资。他们还讨论了改进未使用物资的会计处理标准，制定未使用物资的回收和再销售的活动计划等改进策略。       

        工业部能源政策室长李浩贤表示：“在讨论能源费用调整之前，能源公企需要进行公众可以接受的结构调整和经营创新。我们将通过专门小组的讨论，努力在明年上半年制定具体的物资管理改进策略。”       

        工业部计划通过运营专门小组深入讨论改进方案，然后在明年上半年制定“能源公企物资管理改进策略”。